Description
Afin de contribuer au succès du projet, il doit connaître les principaux mécanismes qui régissent les comportements humains face au changement. Il évitera ainsi de commettre beaucoup d'erreurs inhérentes à ce type de situations. C'est l'objet de cette formation à la conduite du changement.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Tout manager hiérarchique ou transversal. Tout responsable de service, d'unité ou d'équipe devant accompagner un changement d'organisation.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- En amont du présentiel
- - Un autodiagnostic pour vous préparer.
- - Une video pour illustrer la problématique.
- Analyser le contexte du projet de changement d'organisation
- - Identifier les décideurs.
- - Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation.
- - Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet.
- Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement
- - Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
- - Analyser les principales causes de résistance au changement.
- - Anticiper les impacts sur les comportements et la motivation.
- Utiliser les leviers d'action du manager
- - Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage.
- - Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs : faire visualiser le futur : les métaphores.
- - Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès : construire son propre réseau et le faire vivre.
- - Mettre en valeur les réussites, les progrès.
- Identifier les risques et les anticiper Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe.
- - Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.
- Après le présentiel
- - Un programme de renforcement.
- Certification Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
- - Pour en savoir plus sur les activités à distance Une vidéo 'Construire et partager le sens du changement'.
