Description
Cette formation vous montrera comment faire un point complet sur vos compétences et construire votre projet professionnel d'une manière concrète, efficace et dynamique.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?Salariés désireux de faire un point sur leurs compétences, seniors souhaitant anticiper leur seconde partie de carrière, collaborateur des Ressources Humaines, tuteurs amenés à gérer les compétences.
Prérequis
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- La démarche compétences
- - Connaître les différentes compétences.
- - Cerner tous les enjeux de la démarche compétence.
- - Appréhender les différents outils de gestion des compétences.
- - Faire le lien avec les différents métiers.
- - Identifier les compétences techniques et comportementales d'un métier.
- - Faire la différence entre la compétence et le potentiel.
- - Travaux pratiques Elaborer un outil de gestion de projet sur les enjeux de la démarche compétences.
- Focus sur ses propres compétences
- - Réaliser l'état des lieux sur l'ensemble de ses compétences.
- - Connaître ses compétences transférables.
- - Distinguer ses compétences préférées.
- - Détecter ses compétences à développer.
- - Définir un projet professionnel, avoir une vision de son avenir professionnel.
- - Identifier les compétences nécessaires à la mise en place de ce projet.
- - Rechercher les informations manquantes : veille, réseau.
- - Travaux pratiques Planning prévisionnel des grandes étapes de développement des compétences.
- Construire son projet professionnel
- - Déterminer les freins au changement, les peurs et les habitudes.
- - Préserver l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle.
- - Se préparer au changement.
- - Prendre en compte le rôle de son entourage dans cette démarche.
- - Définir tous ses atouts.
- - Rechercher le plaisir dans le travail.
- - Connaître la démarche VAE.
- - Les leviers de la formation professionnelle.
- - Travaux pratiques A quoi peut ressembler mon projet professionnel ?
- Lancer son projet professionnel
- - Expliquer son projet en interne.
- - Communiquer sur son projet en général.
- - Repérer les professionnels qui peuvent accompagner ce projet.
- - Etre force de proposition, proposer plutôt que demander.
- - Préparer son bilan d'étape professionnel ou son entretien de mobilité, les arguments.
- - Savoir quelle communication adopter.
- - S'intégrer à une nouvelle équipe.
- - Renforcer et développer ses compétences.
- - Travaux pratiques Jeu de rôle sur l'entretien de mobilité.
- - Débriefing en groupe.