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Description

Cette formation vous présentera une synthèse des connaissances indispensables en gestion des Ressources Humaines. Elle vous permettra de mesurer les conséquences de votre politique sociale et vous apprendra à travailler avec tous les partenaires, internes et externes.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Collaborateur en charge des dossiers du personnel, chefs de TPE et PME.

Prérequis

Les objectifs de la formation

  • Gérer ses embauches du point de vue administratif et légal
  • Connaître les dispositions légales incombant au RH
  • Appliquer les règles relatives au temps de travail et absences
  • Collaborer efficacement avec les partenaires internes et externes
  • Programme de la formation

      • Panorama des missions de la gestion sociale : environnement juridique et réformes en cours, suivre sa gestion sociale.
      • Sécuriser ses embauches : le droit du recrutement, la non-discrimination, la promesse d'embauche, le travail dissimulé.
      • Gérer les embauches : la gestion administrative du personnel, le suivi de la période d'essai, le dossier du personnel.
      • Travaux pratiques Répondre à un quiz sur la gestion des embauches.
      • Réaliser un audit de son organisation : analyser et définir ses priorités en fonction des risques envisagés.
      • Comprendre le rôle de sa convention collective.
      • Disposer des affichages et des registres obligatoires, du règlement intérieur.
      • Connaître et intégrer les obligations en termes de formation.
      • Concevoir et suivre le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels : définition et intérêt, les acteurs.
      • Travaux pratiques Définir les unités de travail du Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels.
      • Evaluer la durée maximale du temps de travail.
      • Prendre en compte le repos obligatoire.
      • Connaître et appliquer les règles sur les forfaits jours et les forfaits heures.
      • Suivre scrupuleusement le temps de travail.
      • Gérer les différents types d'absence : les congés payés, les absences personnelles, familiales ou pour maladie.
      • Travaux pratiques Réalisation d'une étude de cas : que faire dans le cas d'une inaptitude ?
      • Communiquer auprès de partenaires internes : impliquer managers, délégués du personnel, membres du CE, membres du CHSCT.
      • Communiquer auprès de partenaires externes : l'inspection du travail, la médecine du travail, les prud'hommes, les OPCA.
      • Travaux pratiques Jeu en équipe sur la communication autour de la sécurité.
    • 831
    • 14 h

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