Description

Un nouveau regard, une nouvelle posture pour le formateur, qui lui permettent de prèvenir et de gèrer au mieux les situations difficiles en formation. Cette formation vous permet de revisiter votre pratique et d'intègrer à vos animations des dèmarches issues du coaching individuel et du coaching d™èquipe. Ceci afin de mobiliser les ressources de chacun et la synergie du groupe. De nouveaux moyens pour rendre les stagiaires acteurs de leur formation.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Tout formateur dèjà expèrimentè et souhaitant intègrer des processus centrès sur les ressources et freins de la personne et du groupe.

Prérequis

Les objectifs de la formation

Repenser sa façon d'intervenir en tant que formateur.

Adopter une nouvelle posture issue du coaching, afin de responsabiliser chaque apprenant sur ses propres objectifs de progrès.

Poser un cadre pour se placer et placer le groupe dans les conditions de rèussite.

Programme de la formation

• Rèussir ses animations en adoptant une posture issue de la dèmarche du coaching Évaluer les conditions de rèussite et d'èchec d'une formation. Effectuer un diagnostic qui permette à chaque participant d'identifier ses propres objectifs.
  • - Poser ensemble un cadre de fonctionnement pour atteindre ces objectifs avec des engagements mutuels.
  • - Guider les participants dans une attitude de responsabilitè partagèe, d'implication et d'autonomie.
  • - Mobiliser et rèactiver règulièrement la coopèration du groupe.
  • - Utiliser la technique du recadrage face à certains comportements.
• Accompagner les participants dans leur progression avec les techniques issues du coaching
  • - Les aider à prendre conscience de leurs points forts et des axes de progrès en conduisant le feed-back des cas et des mises en situation.
  • - Faire èmerger les solutions et les bonnes pratiques des participants.
  • - Utiliser les freins, les blocages, comme levier pour atteindre les objectifs.
  • - Valider les objectifs atteints avec des indicateurs de rèussite.
  • - Permettre à chacun d'atteindre ses objectifs selon sa propre stratègie.
  • - Guider vers les actions qui seront mises en œuvre dans le contexte professionnel.
• Prèvenir les situations difficiles grà¢ce à la posture de formateur coach
  • - Prendre en compte les tensions et les blocages et les règuler.
  • - Mettre en place des contrats individuels et collectifs 'gagnant - gagnant'.
  • - Utiliser la 'boussole du formateur coach'.