Description
Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Responsables d'équipe. Managers. Directeurs.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Les enjeux de l'entretien d'évaluation
- - Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.
- - Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise.
- - Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation.
- Les étapes de l'entretien d'évaluation
- - Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR.
- - Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé.
- - Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi.
- - Utiliser les documents d'évaluation interne.
- - Travaux pratiques A partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation.
- Présenter l'intérêt de l'évaluation
- - Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.
- - Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.
- - Permettre aux évalués de se préparer.
- - Travaux pratiques En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion.
- Conduire l'entretien d'évaluation
- - Acquérir les savoir-faire relationnels.
- - Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien.
- - Ecouter de manière active.
- - Critiquer de manière constructive.
- - Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis.
- - Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie.
- - Agir sur les principaux moteurs de la motivation.
- - Elaborer un plan de progrès.
- - Travaux pratiques Mises en situation filmées de conduite d'entretiens.
- - Exercices sur les signes de reconnaissance.
- Les outils de l'évaluation
- - Le guide des bonnes questions.
- - La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation.
- - La grille de formalisation de l'évaluation.
- - Travaux pratiques Construction d'une grille d'auto-évaluation et jeux de rôles.
- Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur
- - Différence entre entretien d'évaluation et professionnel.
- - Etudier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
- - Connaître les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF).
- - Travaux pratiques Reflexion collective sur les différences entre l'entretien d'évaluation et professionnel.
