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Description

A l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier les situations pouvant représenter un risque pénal pour vous et votre entreprise. Vous apprendrez ainsi à prévenir, détecter et traiter ce risque pénal en liaison avec les RH.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Manager, membres des comités de direction.

Prérequis

Les objectifs de la formation

  • Distinguer les différents types de responsabilité
  • Comprendre les conséquences en droit de la sécurité sociale
  • Détecter et traiter le risque pénal en liaison avec les RHSe préparer à d'éventuelles poursuites pénales
  • Programme de la formation

      • La responsabilité civile de l'entreprise.
      • La responsabilité en droit de la sécurité sociale.
      • Les responsabilités pénales.
      • La responsabilité du chef d'entreprise.
      • Exercice Distinguer les différents types de responsabilité.
      • Les formes d'une délégation de pouvoir : lettre de mission, organigramme, clause du contrat.
      • Le critère de l'autorité, la nécessité de la compétence, l'exigence des moyens pour mener à bien une mission.
      • La distinction entre responsabilité au titre d'une délégation et responsabilité de plein droit.
      • Exercice Chaque stagiaire vérifiera l'existence d'une délégation de pouvoir et les conséquences éventuelles en matière de responsabilité personnelle du manager.
      • La faute inexcusable.
      • L'obligation de résultat.
      • Le droit de la sécurité sociale.
      • Les sanctions pénales induites.
      • Exercice Cas pratique sur un accident de travail pour distinguer les conséquences en droit de la sécurité sociale et en droit pénal.
      • Rappel des règles.
      • Les durées maximum de travail.
      • Les hypothèses de non-respect et les conséquences.
      • Exercice Appréhender les situations potentiellement risquées, notamment les horaires excessifs.
      • Le risque prestataire.
      • Le délit de marchandage.
      • Le délit de prêt de main-d'oeuvre illicite.
      • Le rôle et la responsabilité du manager.
      • Les situations à risque en cas de recours à l'intérim.
      • Exercice Identifier les risques de la sous-traitance.
      • La notion de délit d'entrave.
      • Les discriminations syndicales.
      • Exercice Quelles réactions adopter face aux demandes d'un salarié délégué du personnel ou délégué syndical ?
      • L'Inspection du travail et la police judiciaire.
      • La mise en examen.
      • La détention provisoire.
      • La garde à vue et le rôle de l'avocat.
      • Les condamnations.
      • Exercice Mise en situation avec jeu de rôle sur la reconstitution d'une garde à vue avec un interrogatoire à l'occasion d'un accident mortel du travail.
      • Orsys Twitter : Formation Informatique et Formation Management
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