Description
Cette formation vous fournira les méthodes et instruments essentiels dans le processus de certification PMP®. Le PMI propose diverses activités et discussions sur les sujets de « processus », « personnes » et « environnement des affaires » pour vous préparer à l'examen.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Chef de projet
Directeur de projet
Responsable de projet expérimenté
Toute personne désirant suivre une formation de préparation à la certification PMP ® pour préparer l'examen de certification PMP ® .
Prérequis
Bonne connaissance des méthodes et techniques de gestion de projet.
Expérience requise en gestion de projet.
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Jour 1 : Introduction
- - Introduction à la gestion de projet
- - Contextualisation du projet dans son environnement
- - Les types de structures et leur impact sur les projets
- - Les systèmes de gouvernance dans les projets
- Jour 2 : Processus de gestion de projet selon la 6ème édition
- - Les processus de démarrage, de planification, d'exécution, de surveillance et de maîtrise, et de clôture
- Jour 3 : Changements majeures de la 6ème à la 7ème édition
- - La création de valeur dans la gestion de projet
- - Présentation détaillée des 12 principes de gestion de projet
- - Quiz pour renforcer les acquis
- Jour 4 : Détail des 8 domaines de performance des projets
- - Planification de projet
- - Approche de développement et cycle de vie du projet
- - Le travail du projet
- - La livraison du projet
- Jour 5 : Détail des 8 domaines de performance des projets (suite)
- - Mesures et analyses de performance du projet
- - Gestion de l'incertitude dans les projets
- - Gestion des parties prenantes et de l'équipe projet
- - Modèles, techniques et artefacts dans les projets
- - Examen blanc de certification PMP® (version 7)
