Description
La qualité de la production des états financiers se juge principalement sur deux critères : la fiabilité et la rapidité. Pour réussir des clôtures en se conformant à ces deux exigences, il importe de mettre en œuvre une organisation et des procédures optimisées. Cette formation vous aide à construire la meilleure organisation et à mettre en œuvre les meilleures pratiques pour réduire les délais de production comptable tout en garantissant une production comptable fiable.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Chef comptable, responsable comptable ou financier en charge de l'arrêté des comptes annuels.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Programme de la formation
- Organiser le processus de clôture
- - Diagnostiquer votre situation de clôture des comptes.
- - Organiser le processus de clôture : la démarche processus.
- - Découper la clôture en étapes clés : alimentation comptable en amont ; validation des comptes (balance définitive) ; production des états financiers ; validation des états financiers.
- - Planifier les tches.
- 4 Étape 1 : sécuriser et organiser les processus comptables Construire sa cartographie des processus comptables.
- - Analyser les processus : risques, zones d'incertitudes, points d'amélioration à mettre en œuvre.
- - Identifier les meilleures pratiques organisationnelles.
- - Mettre en place des indicateurs pertinents par processus.
- Étape 2 : valider les comptes issus des processus amont Structurer la démarche de contrôle comptable. Définir les critères de qualité comptable : les assertions.
- - Construire un programme de contrôle par processus : processus achats fournisseurs ; processus investissement.
- - Établir un dossier de travail.
- Étape 3 : produire les comptes Sécuriser la centralisation. Organiser la remontée d'information pour l'annexe. Étape 4 : faire valider les comptes Intégrer l'audit dès la phase préparatoire.
- - Préparer des dossiers de clôture.
- - Optimiser l'efficacité des audits.
- Utiliser les meilleurs outils pour piloter le processus de clôture
- - Exploiter le planning de clôture.
- - Organiser une réunion de préparation à la clôture.
- - Intégrer le principe d'importance relative.
- - Utiliser un tableau de bord.
